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Customer Case – Koto

Pro Ausgabenbuchung sechs beteiligte Teammitglieder? Dank Pleo nicht bei Koto

Caroline Matthews, COO bei Koto

Die Herausforderung

Dürfen wir vorstellen: Koto Studio – eine Design- und Markenberatungsagentur. Über 100 Personen, hauptsächlich Designer:innen, Kreative und Strategen und Strateginnen, erwecken hier Unternehmensvisionen zum Leben.

Koto war einer der ersten Kunden von Pleo. Gegründet 2014, war die Gründerin Caroline zunächst allein für die Buchhaltung der Agentur verantwortlich. Sie erkannte schnell, dass es in diesem Bereich Optimierungsbedarf gab.

  • Fehlende Belege am Monatsende

    Nur wenige Quittungen sind am Monatsende ohne langes Suchen zu finden. Die vorhandenen sammeln sich zerknittert auf Carolines Schreibtisch, zusammen mit gekritzelten Notizen, die die Einkäufe rechtfertigen sollen. Insgesamt fehlen jeden Monat rund 50 Prozent der Belege.

  • Fehlende Ausgabenrichtlinien

    Mit Kotos Wachstum ist es zu einer unmöglichen Aufgabe geworden, die Ausgaben des Teams wie bisher zu verwalten. Insbesondere wenn es darum geht, was das Team kaufen darf, um bestmögliche Arbeit zu leisten, kommt es zu vielen Missverständnissen. Die Mitarbeiter:innen sind sich unsicher, welche Spesen legitim sind und welche nicht.

  • Ein chaotischer Haufen an Papierbelegen

    Caroline verbringt Stunden damit, sich durch Stapel von Papierbelegen zu arbeiten, die sie dann dem Finanzteam übergeben muss, um sicherzustellen, dass alles korrekt verbucht und abgeheftet wird. Es kommt selten vor, dass alle erforderlichen Ausgabeninformationen vorliegen, was zu endlosem Nachforschungen führt.

Die Lösung

Eine All-in-One-Plattform, die alle Unternehmensausgaben in einem Prozess erfasst und dem Finanzteam wertvolle Einblicke und Sichtbarkeit über vergangene und potenzielle zukünftige Kosten bietet.

„Vor Pleo waren bis zu sechs Mitarbeiter:innen an der Bearbeitung einer Ausgabe beteiligt. Eine Person genehmigt, eine andere prüft die Daten, und jemand Drittes erstattet das Geld zurück. Dieser Prozess wurde komplett rationalisiert. Mit Pleo sind nur noch zwei Personen beteiligt: diejenige Person, die die Ausgabe tätigt, und eine Person unseres Finanzteams. Die Bearbeitung aller Ausgaben nimmt pro Mitarbeiter:in nur noch einen Tag pro Woche in Anspruch. Vorher waren es mindestens doppelt so viele Stunden, verteilt auf sechs Personen.“

Das Ergebnis

Als COO eines expandierenden, internationalen Brand Studios hat Caroline natürlich Wichtigeres zu tun, als Ausgaben zu genehmigen. Heute hilft Pleo ihr nicht nur, wertvolle Zeit zu sparen, sondern auch, Einsparpotenziale im Unternehmen zu identifizieren, um es in Zukunft noch besser zu machen.

  • Mehr Kontrolle und Transparenz

    Mit Pleo hat Koto mehr Kontrolle über geschäftliche Ausgaben: individuelle Ausgabenlimits, jederzeit sperrbare Karten und Ausgabenverfolgung in Echtzeit sind nur einige der hilfreichsten Features. Dieses neue Maß an Kontrolle bedeutet auch eine insgesamt verbesserte Ausgabentransparenz. Perfekt, um agil datengestützte Unternehmensentscheidungen zu treffen.

  • Mehr Zeit für Strategisches

    Vor Pleo verbrachte Caroline einen zu großen Teil ihres Tages damit, Belegen nachzujagen. Heute ist sie stattdessen Teil strategischer Gespräche, die einen größeren Einfluss auf das Unternehmen haben. Informationen, die für Geschäftszahllungen benötigt werden, liegen in den Teams selbst vor und die Finanzabteilung erhält alle Transaktionen automatisch korrekt verbucht weitergeleitet.

  • Effiziente Zahlungsprozesse

    Pleo hilft Mitarbeiter:innen dabei, Zahlungen, die schnell passieren müssen, ohne umständliche und langwierige Genehmigungsprozesse zu tätigen. Mit Pleo kauft das Team einfach, was es für die Arbeit benötigt – kein bürokratischer Hindernislauf mehr!

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